考核项目

权重

得分

评价得分

员工自评

５％

班组考评

１０％

班组长考评

１５％

部长考评

１０％

考试得分

理论考试

２５％

实操考试

３５％

综合得分

本部门意见：

□同　　意续签：□１年　　　　　□３年　　　　　□５年

□不同意续签：

签字：　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　年　　　　月　　　日

人力资源部意见：

□同　　意续签：□１年　　　　　□３年　　　　　□５年

□不同意续签：

签字：　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　年　　　　月　　　日

中心经理意见：

□同　　意续签：□１年　　　　　□３年　　　　　□５年

□不同意续签：

签字：　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　年　　　　月　　　日

考核项目

评估标准及分值

得分

１

工作态度（４０分）

工作主动性：（１０分）

１、根本不需要督促，能主动自发地工作，即使没有上级的指示和意见，也能独立自主地做好本职工作（１０分）

２、按照职责要求，按时、按标准完成工作任务，基本不需要督促（８分）

３、经督促，能完成工作任务（６分）

４、上级一再督促，才能采取行动（４分）

２

工作责任感：（１０分）

１、敢于接受挑战性的工作；对工作中出现的问题和失误，主动承担责任（１０分）

２、对本职工作，一丝不苟，对工作中出现的问题，敢于承担责任（８分）

３、基本履行工作职责，对出现的问题，有推委情况发生（６分）

４、未能尽职尽责，对出现的问题和失误总能找出客观或他人的问题（４分）

３

工作务实性：（１０分）

１、工作能注重落实，使每一项工作都能有始有终；对工作能如实汇报，从不虚报或隐瞒（１０分）

２、工作作风踏实，能够掌握真实情况或数据，并如实汇报（８分）

３、工作有安排，但落实不够，汇报工作有时有不实或隐瞒现象（６分）

４、工作经常浮在面上，往往工作安排之后不抓落实，流于形式（４分）

４

敬业精神：（１０分）

１、在工作中愿意为了公司或团队的利益付出额外的努力，放弃或牺牲个人利益（１０分）

２、对工作充满激情，甘于奉献，宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成任务，在工作中遇到困难时不放弃，会努力克服困难完成任务（８分）

３、认真完成领导交办的工作任务，保证按时交付成果，符合一定的工作标准（７分）

４、对待工作敷衍了事，基本符合工作要求（３分）

５

能力评价（６０分）

专业能力（１０分）

１、有丰富的理论知识和实践经验，在目前岗位上游刃有余，可以担当更重要的工作（１０分）

２、具备岗位需要的基本素质，处理日常业务不需要汇报请示，能指导下级业务人员的工作（８分）

３、知识和经验略有欠缺，尚需一定的培训和指导才能胜任（６分）

４、不具备现岗位的要求和潜质，不能指导下级业务人员的工作（４分）

６

解决问题能力（２０分）

１、能迅速理解并把握复杂的事务，发现并明确关键问题，找到解决办法（２０分）

２、问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决办法，并设法解决（１６分）

３、发生问题，能够去想解决办法，但有时抓不住关键（１４分）

４、遇到问题，束手无策（６分）

８

协作配合（２０分）

１、与他人合作时，能替对方考虑，态度真诚，合作效果非常好（２０分）

２、乐于与他人合作，愉快地完成工作任务（１６分）

３、与他人合作较为顺利，但仅限于工作关系（１４分）

４、不能很好与他人合作，经常有不愉快、不和谐的事情发生（６分）

９

管理沟通能力（１０分）

１、有很强的沟通意识，能够运用多种沟通方式，主动进行内外部和上下的交流，信息传递准确、畅通（１０分）

２、上下、内外关系融洽，各方面都能及时得到相应的信息，未有沟通不畅影响工作的事发生（８分）

３、沟通意识较淡薄，常有沟通不到位的情况出现，但能及时补救，对工作影响不大（６分）

４、不注重沟通，信息常被阻隔，对工作影响很大（４分）

该项得分合计：